МОДЕРНИЗАЦИЯ В ЦЕПОЧКЕ

     Инновационный проект Калужского облпотребсоюза «Технологическая модернизация и развитие инфраструктуры переработки сельскохозяйственной продукции и сырья, внедрение современных технологий. Развитие торгово-закупочной деятельности».
Суть проекта
 Модернизация и развитие инфраструктуры переработки сельскохозяйственной продукции и сырья, внедрение современных технологий путем модернизации хлебозаводов потребительского общества «Жиздринский хлебокомбинат», хлебозавода Мосальского поспо, а также модернизации рынка Людиновского райпо и кондитерского цеха Ферзиковского райпо.
Этапы реализации
 В I и II кварталах проводятся консультации с поставщиками и производителями, подбирается необходимое для модернизации оборудование. Готовятся бизнес-проекты, согласуются с министерством сельского хозяйства области. Областному минсельхозу представляется необходимая документация  для получения субсидий на проект.
 В III-IV кварталах устанавливается оборудование, обучается персонал, проводятся пусконаладочные работы на всех модернизируемых объектах.
Финансирование
Финансирование собственное и из бюджета правительства Калужской области. Общая стоимость проекта 20 миллионов 850 тысяч рублей. Субсидии от правительства – 5 миллионов 350 тысяч рублей. Собственные средства – 15 миллионов 500 тысяч рублей.
 Инновационный проект Калужского облпотребсоюза «Создание региональной торговой сети самообслуживания под единым брендом «Пайщик».
Суть проекта
 Предусмотрено открытие автоматизированных магазинов самообслуживания под региональным брендом «Пайщик» в Ферзиковском, Малоярославецком, Бабынинском райпо, Кондровском поспо и Хвастовичском райпотребсоюзе.
Этапы реализации
 Проект планируется реализовать в текущем году:
 магазин «Пайщик», Ферзиковское райпо, - I-III квартал;
 магазин «Пайщик» Малоярославецкое райпо, - II-IV квартал;
 магазин «Пайщик», Бабынинское  райпо, - I-III квартал;
 магазин «Пайщик» Кондровское поспо, - I-IV квартал;
 магазин «Пайщик», Хвастовичский райпотребсоюз, - II квартал
 Всего вместе с магазином «Пайщик» по проекту предстоит автоматизировать 24 магазина.
Финансирование
 При этом количестве магазинов – 24 – их автоматизацию потребсоюзу придется проводить за счет собственных средств организаций кооперации. Вместе за ним сохраняется право приобретения оборудования и программного обеспечения через Центросоюз по ценам проекта. Автоматизация на условиях софинансирования со стороны Центросоюза  может быть произведена в случае увеличения количества магазинов до 40. Поиск дополнительных для такого варианта магазинов облпотребсоюз ведет в настоящее время.
 Выбор инноваций Калужским облпотребсоюзом и ход реализации проектов комментирует заместитель председателя Правления Александр Калинин:
 - На ваш взгляд, то, выведет нас на новый технологический уровень, то и есть инновации и пригодно для реализации в рамках инновационного проекта.
       Например, для первого проекта мы среди прочих объектов выбрали модернизацию рынка Людиновского райпо. Здесь планируется установить новое холодильное оборудование. Это даст нам увеличение торговых мест, возможность расширить закупки сельхозпродукции у населения. Качество и количество заготовок и реализация сырья на рынке – все это перейдет на новый уровень. То же можно сказать о модернизации хлебозаводов и кондитерского цеха. Будет отобрано и установлено новое современное оборудование. Расширяется ассортимент, улучшится качество, увеличатся качество, увеличатся объемы производства. И все это мы планируем осуществить в рамках долгосрочной целевой программы «Развитие потребительской кооперации в Калужской области на 2013-2020 годы». По этой программе за счет субсидий правительства области мы в этом году сможем профинансировать до 60 процентов стоимости оборудования для реализации первого нашего инновационного проекта, работы по которому ведутся в полном соответствии с графиком.
      По второму проекту – создание региональной торговой сети под единым брендом «Пайщик» - в настоящее время ведутся переговоры с собственниками магазинов, которые после их автоматизации войдут в новую региональную торговую сеть.
В ходе переговоров мы должны выбрать, по какому из двух предложенных Центросоюзом вариантов сотрудничества мы будем осуществлять автоматизацию магазинов.
    Следующий этап – закупка и установка оборудования, адаптация программного обеспечения, подготовка персонала.    

Полосу подготовил Владимир Лукин

Газета "Российская кооперация" от 11 апреля 2013 года