Хорошее начало автоматизации. А что с продолжением?
Автоматизация торговых процессов в Калужской потребкооперации в этом году, по мнению самих кооператоров, проходила вполне успешно. Позже, однако, темпы снизились. Что или кто мешает внедрению новых технологий? Как будем решать проблемы? На эти вопросы искали ответы участники совместного заседания совета и правления Калужского облпотребсоюза на примере автоматизации торговли в магазинах и на складах Жиздринского райпо.
Председатель правления Жиздринского райпо Елена Трофимова на примерах отдельно взятых магазинов убедительно доказала все преимущества автоматизации.
- Автоматизация, как вы видите, - сказала Елена Трофимова, - несет с собой целый ряд упрощений в работе с товаром на любом уровне, а значит, убыстряет процесс его реализации. Я давно заметила: чем выше техническое обеспечение труда работника в торговой точке, тем легче привлечь в нее покупателей, ибо несравненно быстрее в них обновляются продукты и товары. Техника дает возможность, при умелом с ней обращении, получить максимальную выгоду от товара, так как он меньше или вовсе не залеживается на прилавке. А если уж не реализуется, то должен быть обязательно снят с продажи. Наконец, с хорошим оборудованием во много раз увеличивается число продаж за единицу времени. В целом же незамедлительно возрастает конкурентоспособность магазина или другого торгового заведения.
Как отмечалось на совещании, решение Центросоюза об автоматизации торговых процессов в Жиздринском райпо встретили с воодушевлением. Председатель правления сама взялась за это дело. В августе приехал специалист компании «Рарус». Подключился к делу и работник потребсоюза Владимир Никишин. На сегодня практически автоматизированы ведущий продуктовый склад и магазин N17. Их работники успешно осваивают автоматику и компьютеризированную кассу, научились управлять торговым процессом. Они выполняют свои обязанности быстрее и точнее, чем коллеги из других магазинов.
У продавцов есть интерес к совершенно новому делу и условиям работы. Они, уверена председатель правления райпо, не променяют свою работу на какую-то другую.
- Вместе с ними мы разобрались с поступлением товара на склад, - рассказывала участникам совещания Елена Трофимова, - со склада – на полки магазина, с компьютерным сопровождением. Теперь товары сами оцениваем и переоцениваем. Добились учета их оборота. Решаем и многие другие логические задачи. Но не все проблемы ушли. Например, нет пока централизованно составленных ассортиментных перечней продуктов и товаров. И все же мы добились главного, к чему стремились, - слаженной работе и склада, и магазина…
С мест посыпались вопросы. Главными из них были такие: если удалось так неплохо начать автоматизацию, почему ее не продолжаете в усиленном режиме? Что или кто этому мешает? Какая работа проводится на месте по переподготовке кадров продавцов? и т.д. Елена Сергеевна не хотела, да и не могла скрывать своих проблем перед коллегами и отметила: «Научились мы многому, но не всему. Да и проблем не мало, которые и мешают, и сдерживают. Так уже больше месяца не можем автоматизировать еще три склада, тогда бы смогли приступить к автоматизации других объектов в городе Жиздре, а там и до сельских магазинов, что называется, недалеко. Причин в принципе две: неполная пока готовность кадров к работе в новых условиях и дороговизна оборудования – на автоматизацию двух структур затрачено почти 600 тысяч рублей.
Деньги, если поискать, найдутся, а вот переподготовкой продавцов и работников других профессий необходимо заняться немедленно, причем на уровне облпотребсоюза. И очень хорошо, что к этому важнейшему делу подключен Калужский кооперативный колледж (директор – Валентин Дубачев), который намерен начать их учебу уже в конце ноября…
После выступления порядком переволновавшейся Елены Трофимовой (она еще организовала экскурсию на автоматизированные и другие свои объекты) были мнения, суждения и общий положительный вывод о том, что в Жиздре главная нынешняя проблема потребкооперации понята правильно и делается многое для претворения в жизнь программы по техническому перевооружению объектов торговли. В то же время отмечалось, что не хватает профессионалов! За облпотребсоюзом закреплен всего один специалист компании, а нужно их 10-20, тогда все райпо одновременно смогли бы заниматься автоматизацией своих торговых учреждений без пробуксовки и пересмотра графиков.
Виктор Гусаров Калужская область
Газета "Российская кооперация" от 21 ноября 2013г.
